Head of Product Design: продуктовый подход к управлению

Особенности и преимущества курса Head of Product Design: продуктовый подход к управлению

Программа этого обучения по созданию и развитию цифровых продуктов выделяется на фоне многих других предложений благодаря ряду уникальных аспектов, ориентированных на реальные задачи и карьерный рост. Вот ключевые моменты, которые делают её особенно ценной:

1. Трансформация в лидера проектирования в крупных IT-компаниях

   Данный учебный план — это настоящий маршрут для тех, кто видит себя во главе команд, занимающихся созданием пользовательских интерфейсов и опыта. Вы не просто изучите теорию, но и пройдете полный цикл трансформации, осваивая тонкости работы в больших, динамичных IT-структурах. Курс предлагает углубленное понимание всех этапов создания решений, от идеи до воплощения, с акцентом на стратегии и тактики, используемые в индустрии. Вы погрузитесь в процессы, получите множество полезных рекомендаций и знаний о том, как функционируют сложные системы в постоянно меняющихся условиях рынка. Это позволит вам не только адаптироваться, но и активно формировать вектор развития цифровых продуктов.

2. Развитие в менеджера по продуктам (T-shape trend)

   Сегодняшний рынок диктует новые требования к специалистам. Так называемый T-образный профиль компетенций, где глубина знаний в одной области сочетается с широким кругозором в смежных, становится все более востребованным. Этот учебный тренинг даёт замечательную возможность попробовать себя сразу в двух ключевых ролях: специалиста по проектированию и управленца продуктом. Представьте себе руководителя, который не только умеет ставить задачи, но и сам способен нарисовать макет, глубоко понимая все нюансы реализации. Такой "рисующий менеджер" — это огромный плюс для любой рабочей группы, способный значительно ускорить принятие решений и улучшить коммуникацию. Для вас это станет дополнительным, очень перспективным направлением для карьерного прогресса, расширяя ваши профессиональные горизонты и повышая вашу ценность как специалиста.

3. Путь к лидерству в отделе проектирования

   Если ваша цель — стать ведущим специалистом или даже возглавить целый департамент по созданию интерфейсов, эта программа станет мощным трамплином. Вы приобретете все необходимые методики и инструменты, которые помогут вам вырасти до уровня дизайн-лидера. Это не просто повышение, это способность управлять значительным подразделением, несущим ответственность за внешний вид и удобство продуктов. Вы научитесь формировать и реализовывать стратегию развития проектирования для своего направления, координируя действия с исследователями, продуктовыми менеджерами, аналитиками и командами разработки. Это даст вам возможность не только эффективно руководить, но и стратегически влиять на весь жизненный цикл продукта.

4. Реальные задания от компаний и собственный кейс

   Одной из наиболее ценных особенностей курса является его практическая ориентированность. Вам будет предложено поработать либо над собственной задачей, которая актуальна для вашей текущей компании, либо взять на себя один из реальных брифов, предоставленных компаниями-партнерами. Это уникальная возможность применить полученные знания в боевых условиях, создать по-настоящему востребованный проект для своего портфолио. Важно отметить, что на финальной презентации проектов, помимо автора учебного плана, будут присутствовать представители этих компаний-партнеров. Они не только оценят вашу работу, но и дадут ценные, прикладные комментарии, что является бесценным опытом и шансом наладить полезные профессиональные контакты.

5. Повышение конкурентоспособности на рынке труда

   Владение продуктовым мышлением и навыками управления командами по проектированию делает выпускников курса крайне востребованными. Вы сможете не только занимать высокие позиции, но и эффективно конкурировать за лучшие вакансии, предлагая работодателям глубокие знания и реальный опыт влияния на бизнес-показатели через качественный дизайн.

6. Обратная связь от настоящих профессионалов

   Все практические упражнения будут тщательно проверяться преподавателями и менторами. Они не только ответят на все ваши вопросы в чатах, но и подробно прокомментируют каждую вашу работу. Кроме того, на специальных вебинарах у вас будет возможность получить личную консультацию или обратную связь от экспертов, что крайне важно для индивидуального профессионального роста.

7. Развитое сообщество единомышленников

   Вы станете частью активного профессионального сообщества, разделяющего общие ценности и стремление к развитию. Это отличная возможность найти новых друзей, будущих коллег или партнеров для совместных проектов. Сообщество предлагает как очные, так и онлайн-встречи, совместные посещения мероприятий, а также активные чаты в мессенджерах для оперативного обмена опытом и получения поддержки.

О профессии Руководитель продуктового проектирования

Профессия руководителя отдела продуктового проектирования, часто именуемого Head of Product Design или Lead Product Designer, является одной из ключевых и стратегически важных в современных IT-компаниях. Этот специалист — не просто ведущий дизайнер, а настоящий лидер, который объединяет в себе глубокое понимание принципов проектирования пользовательского опыта и интерфейсов с мощными управленческими компетенциями. Его основная задача заключается в формировании и развитии видения продукта с точки зрения проектирования, а также в эффективном руководстве командой дизайнеров для реализации этого видения.

Рабочая деятельность такого профессионала охватывает широкий спектр задач. Он отвечает за выстраивание продуктовой стратегии для всего дизайн-департамента, обеспечивая её соответствие общим целям и задачам бизнеса. Это означает не просто создание красивых интерфейсов, а проектирование решений, которые напрямую способствуют достижению коммерческих показателей, будь то увеличение конверсии, удержание пользователей или повышение их лояльности. Он должен уметь анализировать рынок, изучать потребности целевой аудитории и на основе этих данных формулировать гипотезы, которые затем будут проверяться командой.

Важнейший аспект этой позиции — работа с коллективом. Руководитель продуктового проектирования занимается подбором, развитием и мотивацией дизайнеров, формируя сильную и сплоченную команду. Он внедряет эффективные процессы работы, устанавливает стандарты качества, организует систему обратной связи и регулярной оценки эффективности каждого члена группы. Кроме того, в его обязанности входит координация действий дизайн-коллектива с другими отделами — разработчиками, аналитиками, продуктовыми менеджерами, маркетологами. Это требует не только технических знаний, но и отличных коммуникативных умений, способности находить компромиссы и выстраивать продуктивное межкомандное взаимодействие.

В условиях динамично развивающегося цифрового рынка, роль данного специалиста постоянно эволюционирует. Он должен быть в курсе последних тенденций в проектировании, новых технологий и методологий разработки. Он внедряет гибкие подходы, такие как дизайн-спринты, A/B-тестирование, итерационную разработку, чтобы продукт постоянно улучшался и соответствовал изменяющимся требованиям пользователей. Именно такой руководитель является двигателем инноваций в области пользовательского опыта, влияя не только на внешний вид продукта, но и на его функциональность, удобство и в конечном итоге — на его успех на рынке.

Карьерный путь в этой области предполагает не только вертикальный рост, но и постоянное расширение компетенций. Начиная с позиции UX/UI-дизайнера, через роль ведущего специалиста или арт-директора, можно прийти к управлению целыми дизайн-департаментами. Это требует готовности к непрерывному обучению, развитию стратегического мышления и умения видеть продукт не только как набор экранов, но как комплексную систему, решающую реальные проблемы людей и бизнеса. В целом, это профессия для тех, кто готов брать на себя ответственность, вести за собой людей и формировать будущее цифровых продуктов.

Программа и формат обучения на курсе Head of Product Design: продуктовый подход к управлению

Данная образовательная программа построена таким образом, чтобы дать студентам максимально полное и практико-ориентированное знание о продуктовом подходе к управлению дизайн-командами. Учебный процесс включает в себя девять лекций, одну защиту проектов, семь записей дискуссионных панелей с признанными экспертами индустрии и четыре лекции с приглашенными гостями. Это сочетание различных форматов позволяет глубоко погрузиться в материал и получить разнообразные точки зрения.

Основные модули программы:

1. Продуктовая культура. Итерационное развитие продукта от стратегии до фичи

   Начальный блок заложит фундамент вашего понимания. Вы узнаете о ключевых концепциях курса, познакомитесь с общей схемой работы над продуктом — от формирования глобальной стратегии до реализации конкретной функциональной возможности (фичи). Мы подробно разберём, почему продукты находятся в постоянном развитии и в чём заключается смысл этого непрерывного процесса. Отдельное внимание будет уделено расчёту рентабельности инвестиций (ROI) дизайн-команды или продуктовой группы, что позволит вам оценивать и обосновывать ценность вашей работы с точки зрения бизнеса.

2. Продуктовая стратегия бизнеса и OKR

   Этот раздел посвящён формированию продуктовой стратегии в рамках общей бизнес-логики компании. Вы изучите, как цели и ключевые результаты (OKR) интегрируются в дизайн-деятельность и как эффективно ставить задачи для команды проектировщиков, чтобы они соответствовали стратегическим задачам организации. Мы рассмотрим различные продуктовые направления и зоны ответственности, а также углубимся в такие инструменты, как дорожные карты (Roadmap), бэклоги и управление фичами, освоив эффективные форматы работы над ними.

3. Структуры дизайн-департаментов в крупных компаниях с точки зрения управления командой

   Здесь вы получите представление о многообразии организационных структур в крупных компаниях. Будут рассмотрены различные варианты и методы руководства, а также выявлены ключевые различия между дизайн-менеджерами в разных организационных моделях. Это поможет вам понять, как эффективно функционировать и развиваться в различных корпоративных средах.

4. Процесс работы дизайн-команды и взаимодействие с продуктовым менеджером. Часть 1

   Этот обширный модуль разделен на две части, чтобы максимально подробно рассмотреть нюансы. В первой части мы углубимся в повседневные и еженедельные процессы работы: ежедневные синхронизации (Daily), планирование задач, их оценку. Вы узнаете о встречах Pre Grooming и Grooming, посвященных постановке заданий, формированию планов и определению сроков. Важной частью станут дизайн-ревью на командных встречах, изучение дизайн-систем и гайдлайн-ревью. Мы также разберём, что такое дизайн-аудит и аудит продукта, как проводить обучающие встречи (Lesson meeting), индивидуальные беседы с лидом (One-to-one) и ежеквартальные обсуждения планов с продуктовым директором. Отдельно будет рассмотрена закадровая работа дизайн-менеджера.

5. Процесс работы дизайн-команды и взаимодействие с продуктовым менеджером. Часть 2

   Продолжая тему взаимодействия, этот блок сфокусируется на постановке задач от продуктового менеджера, чётком разграничении зон ответственности менеджера и дизайнера. Мы обсудим вопросы сроков и оценки заданий, рассмотрим различные типы задач, исходящие от продакт-менеджера. Вы узнаете о вариантах дробления задач в зависимости от потребностей (MVP, прототип, high-end, ready-to-dev, концепция), научитесь искать оптимальные решения для проверки гипотез и определять критерии выполнения задачи. Также будут рассмотрены стратегии разрешения конфликтных ситуаций с продакт-менеджером.

6. Дизайн исследований

   В этом модуле вы познакомитесь с различными методологиями исследований и вариантами их применения в дизайне. Мы обсудим, в каких ситуациях исследование может быть излишним, где брать исходные данные для его проведения, как эффективно искать респондентов и проводить интервью. Особое внимание будет уделено интерпретации результатов исследований и грамотной упаковке продуктовых гипотез.

7. Дизайнер и взаимодействие с командой аналитики. Дизайнер и A/B-тесты

   Этот блок научит вас работать на стыке дизайна и аналитики. Вы изучите дерево метрик и воронки, поймёте, как дизайн влияет на эти показатели. Мы рассмотрим различные типы дизайн-гипотез и то, как их реализация сказывается на результатах. Вы научитесь оценивать влияние пользовательского интерфейса на продукт, взаимодействовать с командой BI-аналитиков для проектирования, а также освоите проектирование A/B-тестов, их виды и условия применения, включая сравнение с MVP-тестами.

8. Процесс работы дизайн-команды и взаимодействие с разработчиками

   Эффективное взаимодействие с разработчиками — залог успешного продукта. Вы узнаете, как грамотно описывать задачи для разработки, какова роль дизайнера в этом процессе. Будут рассмотрены дизайн-ревью перед запуском (препрода), понятие "дизайн-долга" (Legacy) и способы его внедрения в командные процессы.

9. Перформанс-ревью у дизайнеров

   Завершающий практический модуль сосредоточен на системе оценки производительности. Вы узнаете о целях, ролях и правилах проведения перформанс-ревью в квартальном, полугодовом или годовом формате. Особое внимание будет уделено тому, почему результат дизайнера нельзя измерять только количеством выполненных задач или макетов, и как самостоятельно рассчитать своё влияние на бизнес-показатели.

10. Защита проектов

    Кульминацией обучения станет защита вашего итогового проекта, где вы сможете продемонстрировать все полученные знания и умения, а также получить ценную обратную связь от экспертов.

11. Записи дискуссионных панелей экспертов с прошлых потоков

    Дополнительно к основной программе, вам будет предоставлен доступ к записям увлекательных дискуссий с ведущими специалистами по темам: "продукт vs дизайн", "исследования vs дизайн", "аналитика vs дизайн", "разработка vs дизайн". Это позволит глубже понять различные точки зрения и подходы в индустрии.

12. Предзаписанные лекции с приглашенными экспертами

    В программу также включены эксклюзивные лекции от признанных профессионалов отрасли: Константина Обухова (дизайн-директор Lamoda), Бахи Егамедиева (дизайнер Wildberries), Юрия Солодовникова (экс-дизайн-директор Альфа-Банка, VK) и Андрея Ильина (арт-директор "Додо Пиццы"). Их опыт и кейсы станут ценным дополнением к основному материалу.

Чему вы научитесь на курсе Head of Product Design: продуктовый подход к управлению

По завершении этого учебного цикла, вы приобретете обширный набор компетенций и глубокое понимание принципов работы в области создания цифровых решений, что позволит вам значительно продвинуться по карьерной лестнице. Вот чему именно вы обучитесь:

1. Разработка стратегии для масштабных продуктов

   Вы овладеете методами проведения комплексных исследований и на их основе научитесь определять долгосрочную стратегию развития для крупных продуктов, рассчитанных на обширную пользовательскую аудиторию. Это включает в себя анализ рыночных тенденций, потребностей потребителей и конкурентной среды для формирования эффективного вектора развития.

2. Эффективное взаимодействие в горизонтальной системе управления

   Вы научитесь продуктивно работать в условиях плоской организационной структуры, где ключевое значение имеет горизонтальное взаимодействие. Это предполагает умение сотрудничать и находить общий язык с аналитиками, исследователями, менеджерами по продуктам и специалистами по разработке, синхронизируя усилия для достижения общих целей.

3. Приоритизация задач в условиях перемен

   Вы разовьете навык эффективной работы в постоянно меняющейся и неопределенной среде. Это критически важно для руководителя, поскольку вы научитесь не только для себя, но и для всей команды правильно определять приоритеты, фокусируясь на наиболее значимых задачах и оперативно реагируя на новые вызовы.

4. Формирование стратегий развития дизайн-команд

   Вы освоите принципы создания и реализации стратегических планов для развития коллективов, занимающихся проектированием. Это включает в себя построение эффективных рабочих процессов, внедрение инновационных методологий и формирование культуры непрерывного совершенствования внутри группы.

5. Управление коллективом проектировщиков и реализация стратегий

   Вы научитесь не просто руководить группой специалистов по проектированию, но и эффективно воплощать в жизнь разработанные стратегии. Ваша задача будет заключаться в том, чтобы действия команды напрямую способствовали достижению глобальных целей и задач, стоящих перед компанией.

6. Генерация сильных гипотез и их защита

   Вы получите умение формулировать мощные и обоснованные гипотезы, опираясь на глубокий анализ исследований и аналитических данных. Кроме того, вы научитесь убедительно представлять и защищать эти гипотезы перед ключевыми заинтересованными сторонами (стейкхолдерами), доказывая их ценность для развития продукта.

7. Организация дизайн-спринтов и ревью

   Вы освоите методику проведения дизайн-спринтов — интенсивных рабочих сессий для быстрого тестирования идей. Также вы научитесь организовывать перформанс-ревью, или оценочные встречи, для команды, способствуя росту профессионализма и улучшению результатов каждого участника.

8. Внедрение продуктового подхода и OKR

   Вы поймете, как интегрировать продуктовый подход в повседневную работу коллектива и как использовать систему целей и ключевых результатов (OKR) для повышения их синхронизации и сфокусированности на достижении бизнес-результатов.

9. Анализ метрик и оптимизация продуктов

   Вы научитесь работать с метриками, воронками продаж и другими аналитическими показателями. Освоите методы оценки влияния дизайна на продукт и сможете использовать A/B-тестирование для проверки гипотез и повышения эффективности пользовательского опыта.

10. Решение реальных кейсов

    Благодаря возможности работать с брифами от компаний-партнеров или собственными актуальными задачами, вы получите ценный опыт решения прикладных проблем, что значительно пополнит ваше профессиональное портфолио.

11. Налаживание эффективной коммуникации

    Вы разовьете навыки выстраивания продуктивного диалога с продуктовыми менеджерами, аналитиками, разработчиками и другими участниками процесса разработки, что является основой для успешного запуска и развития цифровых решений.

12. Развитие лидерских качеств

    Курс не только даст вам технические и методологические знания, но и поможет развить необходимые лидерские качества, умение мотивировать, направлять и вдохновлять свой коллектив на достижение амбициозных целей.

Для кого подойдёт курс Head of Product Design: продуктовый подход к управлению

Данный учебный тренинг специально разработан для специалистов, стремящихся к развитию в сфере создания и управления цифровыми продуктами, и будет особенно полезен нескольким категориям профессионалов. Его структура и содержание идеально подходят для тех, кто уже имеет определенный опыт и нацелен на следующий этап карьерного роста или оптимизацию текущих рабочих процессов.

1. Опытным UX/UI-дизайнерам, желающим понять механизмы работы крупных компаний

   Если вы уже являетесь специалистом по созданию пользовательских интерфейсов и опыта, но чувствуете, что вам не хватает понимания, как функционируют большие IT-гиганты, этот учебный цикл станет для вас настоящим открытием. Вы получите чёткое представление о подходах и стратегиях, которые используют успешные продуктовые команды и сервисы для достижения своих целей. Курс поможет вам преодолеть так называемый "синдром самозванца", который часто преследует специалистов, работающих в крупных структурах, но не вполне понимающих их внутреннюю кухню. Вы приобретете необходимые компетенции и уверенность, чтобы не только успешно выполнять задачи, но и активно влиять на развитие продукта, что является ключевым для дальнейшего карьерного роста в профессиональной сфере.

2. Продуктовым дизайнерам уровня Middle+, стремящимся к карьерному развитию

   Для тех, кто уже прошел начальные этапы карьерного пути и достиг уровня "мидл" или выше в области продуктового проектирования, этот тренинг станет мощным толчком к дальнейшему прогрессу. Вы сможете глубоко погрузиться в контекст крупных IT-корпораций, понять их методологии и инструментарий. Программа активно развивает управленческие компетенции, что критически важно для перехода на руководящие позиции. Вы познакомитесь с передовыми методами создания продуктов и организации работы коллектива, которые применяются в индустрии. Это позволит вам не только расширить свой инструментарий, но и сформировать стратегическое видение, необходимое для управления сложными проектами и командами.

3. Действующим руководителям дизайн-команд

   Даже если вы уже возглавляете коллектив проектировщиков, этот курс предоставит вам ценные знания для оптимизации и улучшения вашей работы. Вы сможете успешно внедрить продуктовый подход в повседневную деятельность своей команды, перестроив процессы на более гибкие и ориентированные на результат. Будут рассмотрены современные методологии продуктовой разработки и принципы гибких подходов, что позволит вам значительно повысить эффективность вашей группы. Это поможет вам не только усовершенствовать текущие операции, но и дать новый импульс развитию всей вашей дизайн-функции в компании, сделав её более стратегически значимой и результативной.

4. Специалистам, желающим повысить влияние на бизнес

   Курс будет ценен для тех, кто хочет не просто создавать красивые макеты, но и напрямую влиять на ключевые бизнес-показатели компании. Вы научитесь говорить на языке метрик и результатов, аргументировать свои дизайнерские решения с точки зрения их коммерческой ценности, что сделает вас более ценным и влиятельным членом любой продуктовой команды.

5. Тем, кто ищет структурированный подход к знаниям

   Программа подойдет специалистам, которые уже накопили практический опыт, но чувствуют потребность в систематизации своих знаний и получении целостной картины продуктового управления в сфере проектирования. Курс предлагает упорядоченную информацию, проверенные методики и экспертные инсайты, которые помогут заполнить пробелы и сформировать комплексное понимание.

Как проходит обучение на курсе Head of Product Design: продуктовый подход к управлению

Процесс освоения материала на этом курсе продуман таким образом, чтобы обеспечить максимальную эффективность и удобство для каждого студента. Он сочетает в себе различные форматы и активности, направленные на глубокое погружение в тему и формирование практических умений.

Учебные материалы и форматы:

• Интерактивные лекции

  Основу программы составляют тщательно подготовленные лекции, которые охватывают ключевые аспекты продуктового подхода к управлению дизайн-командами. Они представлены в удобном формате, позволяющем усваивать информацию в комфортном темпе. Содержание лекций базируется на реальном опыте специалистов из ведущих IT-компаний, что гарантирует актуальность и прикладную ценность каждого занятия.

• Практические задания с обратной связью

  Теория закрепляется на практике. Вам предстоит выполнять домашние задания, которые максимально приближены к реальным задачам, с которыми сталкиваются руководители в области продуктового проектирования. Каждая ваша работа будет детально проверена преподавателями или наставниками. Вы получите персонализированные комментарии и рекомендации, что позволит точно понять свои сильные стороны и зоны для развития. Такая система индивидуальной обратной связи — один из самых мощных инструментов обучения.

• Решение реальных кейсов

  Курс предоставляет уникальную возможность работать над настоящими задачами. Вы можете выбрать либо свой собственный актуальный кейс, связанный с вашей компанией, либо взять бриф от одной из компаний-партнеров. Это позволяет применить полученные знания в реальном контексте, создать ценный проект для своего портфолио и получить оценку от представителей индустрии.

• Защита итоговых проектов

  Кульминацией учебного процесса является защита итогового проекта. Это не просто формальность, а возможность продемонстрировать все освоенные компетенции, представить результаты своей работы и получить экспертную оценку. На защите могут присутствовать представители компаний-партнеров, что открывает дополнительные возможности для получения ценных советов и даже карьерного роста.

• Дискуссионные панели и лекции экспертов

  Помимо основных лекций, программа включает в себя записи дискуссионных панелей с признанными специалистами отрасли. Эти обсуждения позволяют получить различные точки зрения на сложные вопросы и углубить понимание ключевых тем. Дополнительно будут предложены эксклюзивные предзаписанные лекции от приглашенных экспертов, которые поделятся своим уникальным опытом и практическими кейсами.

Поддержка и сообщество:

• Общение в чатах

  На протяжении всего учебного пути вы не останетесь одни. Для каждого тематического направления существуют активные чаты в Telegram, где вы можете общаться с другими студентами, задавать вопросы экспертам, участвовать в конкурсах и опен-коллах. Это идеальная среда для получения быстрой обратной связи по вашим проектам и работам.

• Комьюнити-встречи

  Школа активно поддерживает формирование сообщества. Организуются регулярные очные и онлайн-встречи студентов, совместные посещения выставок, воркшопов, лекций и других профессиональных мероприятий. Это способствует расширению кругозора, обмену опытом и налаживанию полезных контактов.

• Random Coffee

  Для создания новых знакомств внутри образовательной экосистемы BBE предусмотрен формат "Random Coffee". Каждую неделю в специальном канале с помощью бота вы можете получить случайную пару для неформального общения. Это прекрасная возможность познакомиться с коллегами по цеху и даже с командой школы.

Учебная среда:

• Удобная платформа

  Все материалы, лекции, задания и обратная связь доступны на современной и интуитивно понятной учебной платформе. Она работает как в десктопной, так и в мобильной версиях, что позволяет учиться в любое время и из любого места. На платформе вы также можете изучать работы других студентов, что способствует развитию насмотренности и обмену идеями.

• Доступ к материалам

  После успешного завершения курса и защиты проекта, вам будет предоставлен доступ ко всем учебным материалам на длительный период, обычно на несколько месяцев. Это позволяет повторно изучать материал и освежать знания по мере необходимости.