Agile: Scrum и Kanban в работе над продуктом

Особенности и преимущества курса «Agile: Scrum и Kanban в работе над продуктом»

• Практическая направленность обучения: Курс ориентирован на применение полученных знаний в реальных рабочих ситуациях. Практические задания и кейсы помогают закрепить теоретический материал и подготовиться к решению профессиональных задач.
• Доступность материалов: Все учебные материалы доступны онлайн в любое время, что позволяет обучаться в удобном для себя темпе и графике.
• Обратная связь от экспертов: Кураторы курса — опытные практики в области Agile — предоставляют подробные комментарии к выполненным заданиям, что способствует более глубокому пониманию материала.
• Пожизненный доступ к материалам: После завершения курса участники сохраняют доступ к учебным материалам, что позволяет возвращаться к ним при необходимости и обновлять свои знания.
• Актуальность содержания: Курс регулярно обновляется с учётом последних тенденций и изменений в сфере Agile, что гарантирует получение актуальной информации.
• Сертификат о прохождении курса: После успешного завершения обучения участники получают сертификат, подтверждающий их компетенции в области применения Scrum и Kanban.
• Поддержка сообщества: Участники курса имеют возможность общаться с одногруппниками, обмениваться опытом и получать дополнительную поддержку в процессе обучения.

О профессии Scrum-мастера

Scrum-мастер — это специалист, отвечающий за внедрение и поддержку Scrum-методологии в команде разработки. Его основная задача — обеспечить эффективное взаимодействие между членами команды, устранение препятствий в работе и содействие постоянному совершенствованию процессов.

Основные обязанности Scrum-мастера:

• Фасилитация Scrum-событий: Проведение ежедневных встреч (Daily Scrum), спринт-планирований, обзоров спринтов и ретроспектив.
• Обучение команды: Обучение членов команды принципам и практикам Scrum, обеспечение их понимания и правильного применения.
• Удаление препятствий: Идентификация и устранение проблем, мешающих эффективной работе команды.
• Сотрудничество с владельцем продукта: Помощь в управлении бэклогом продукта, обеспечивая его прозрачность и доступность для команды.
• Содействие непрерывному улучшению: Поощрение команды к постоянному анализу и улучшению своих процессов и практик.

Ключевые навыки Scrum-мастера:

• Коммуникационные навыки: Способность эффективно общаться с различными участниками процесса, включая команду, владельца продукта и стейкхолдеров.
• Навыки фасилитации: Умение проводить эффективные встречи и обсуждения, обеспечивая участие всех членов команды.
• Понимание Agile-методологий: Глубокое знание принципов и практик Agile, особенно Scrum и Kanban.
• Решение проблем: Способность быстро идентифицировать и устранять препятствия в работе команды.
• Лидерство и наставничество: Умение вдохновлять команду на достижение целей и поддерживать её развитие.

Роль Scrum-мастера становится всё более востребованной в современных IT-компаниях, стремящихся к гибкости и эффективности в разработке продуктов. Компании ценят специалистов, способных внедрять и поддерживать Agile-практики, что способствует повышению качества и скорости разработки.

Программа и формат обучения на курсе «Agile: Scrum и Kanban в работе над продуктом»

Курс «Agile: Scrum и Kanban в работе над продуктом» от Skillbox предлагает структурированную программу, состоящую из нескольких модулей, каждый из которых посвящён определённому аспекту гибких методологий управления проектами. Обучение длится 1 месяц и включает 42 онлайн-урока, что позволяет глубоко погрузиться в материал и отработать полученные знания на практике.

Основные модули курса:

• Фреймворки в Agile: В этом модуле слушатели знакомятся с различными подходами Agile, изучают их эффективность и учатся подбирать оптимальный фреймворк в зависимости от специфики команды и проекта. 
• Артефакты в Scrum: Данный раздел посвящён изучению ключевых элементов Scrum, таких как дорожная карта продукта и бэклог. Участники учатся составлять и управлять бэклогом продукта, что является основой успешного проекта. 
• Зоны ответственности в Scrum: Модуль направлен на понимание распределения ролей и обязанностей в Scrum-команде. Слушатели узнают, как планировать загрузку сотрудников, определять их задачи и обеспечивать прозрачность процессов. 
• События в Scrum: Этот раздел охватывает ключевые мероприятия в Scrum, включая способы мотивации команды, своевременное выявление проблем и соблюдение сроков выполнения задач. 
• События в Scrum. Product Backlog Refinement: В этом модуле подробно рассматриваются события по уточнению бэклога продукта (PBR), их формат, длительность и регулярность проведения. Слушатели узнают, как объяснять необходимость этих мероприятий команде. 
• Набор компетенций для создания продукта: Завершающий модуль посвящён созданию дорожной карты, позволяющей выявлять сильные и слабые стороны сотрудников, что способствует равномерному распределению обязанностей и повышению эффективности команды. 

Формат обучения:

• Онлайн-лекции: Все материалы доступны в записи, что позволяет обучаться в удобное время и в собственном темпе.
• Практические задания: После каждого модуля предусмотрены задания для закрепления полученных знаний и их применения на практике.
• Обратная связь от кураторов: Опытные наставники проверяют выполненные задания, предоставляют подробные комментарии и рекомендации для улучшения.
• Сертификат по окончании: После успешного завершения курса участники получают сертификат, подтверждающий их компетенции в области Agile-методологий.

Чему вы научитесь на курсе «Agile: Scrum и Kanban в работе над продуктом»

Курс направлен на формирование практических навыков, необходимых для эффективного управления проектами с использованием гибких методологий. По завершении обучения вы сможете:

• Применять гибкие подходы Scrum и Kanban: Понимать принципы этих фреймворков и адаптировать их под специфику проекта. 
• Руководить удалёнными сотрудниками: Эффективно управлять распределёнными командами, обеспечивая продуктивное взаимодействие и достижение поставленных целей. 
• Настраивать рабочие процессы в Jira и Trello: Использовать популярные инструменты для организации задач, мониторинга прогресса и управления проектами. 
• Выбирать фреймворк под конкретный продукт: Оценивать особенности проекта и команды для определения наиболее подходящего подхода к управлению. 
• Проводить ретроспективы с командой: Организовывать встречи для анализа прошедших спринтов, выявления улучшений и повышения эффективности работы. 
• Формировать продуктовый бэклог: Создавать и приоритизировать список задач и функций, необходимых для разработки продукта. 
• Создавать эффективные команды и развивать их: Подбирать специалистов, распределять роли и обеспечивать условия для их профессионального роста. 
• Планировать задачи и следить за их выполнением: Определять сроки, распределять ресурсы и контролировать прогресс выполнения задач. 
  Управлять разработкой сложных IT-продуктов: Организовывать процессы разработки, учитывая особенности и сложности IT-проектов. 
  Выявлять риски и проблемы в работе проекта: Проактивно обнаруживать потенциальные угрозы и разрабатывать стратегии их предотвращения. 

Для кого подойдёт курс «Agile: Scrum и Kanban в работе над продуктом»

Курс разработан для широкой аудитории и будет полезен:

Тем, кто хочет стать Scrum-мастером: Получите глубокие знания методологий Scrum и Kanban, научитесь выбирать подходящий фреймворк для различных проектов и сможете уверенно применять их в профессиональной деятельности.

Проектным менеджерам: Обучение поможет управлять разработкой продуктов, эффективно взаимодействовать с командой и внедрять Agile-практики для улучшения рабочих процессов.

Руководителям команд и отделов: Вы научитесь организовывать работу подчинённых, оптимизировать процессы и повышать продуктивность команды с использованием гибких методологий.

Разработчикам и тестировщикам: Курс поможет лучше понять, как работает Agile, какие задачи решает Scrum-мастер и как эффективно взаимодействовать с коллегами в рамках гибкой методологии.

Продуктовым менеджерам: Вы освоите принципы управления бэклогом, приоритизации задач и взаимодействия с командой разработчиков, что поможет успешному развитию продукта.

Бизнес-аналитикам: Agile-подходы позволяют гибко адаптироваться к изменяющимся требованиям заказчиков, а знания Scrum и Kanban помогут в эффективном управлении задачами и анализе бизнес-процессов.

Любому, кто хочет освоить Agile-методологии: Даже если у вас нет опыта работы в IT или управлении проектами, курс поможет освоить основы гибких методологий и применить их в своей сфере.

Как проходит обучение на курсе «Agile: Scrum и Kanban в работе над продуктом»

Обучение проходит полностью онлайн, что позволяет учиться в комфортном темпе и совмещать процесс получения знаний с работой или другими занятиями.

Процесс обучения включает несколько этапов:

1. Изучение теории. Каждый модуль включает видеолекции и материалы, которые объясняют ключевые понятия Scrum, Kanban и Agile-методологий.
2. Практические задания. После каждого блока нужно выполнять задания, которые помогают закрепить полученные знания и отработать их на практике.
3. Обратная связь от кураторов. Опытные наставники проверяют выполненные работы, дают рекомендации и отвечают на вопросы студентов.
4. Работа в симуляциях и реальных кейсах. В ходе курса предусмотрены задания, моделирующие реальные ситуации в управлении проектами. Это позволяет лучше понять, как Agile-методологии работают на практике.
5. Коммуникация с сообществом. Участники курса могут общаться между собой, обмениваться опытом, задавать вопросы экспертам и получать дополнительную поддержку.
6. Итоговое тестирование и сертификация. По окончании курса студенты проходят экзамен, после успешного завершения которого получают сертификат, подтверждающий их квалификацию.

Курс «Agile: Scrum и Kanban в работе над продуктом» от Skillbox — это отличная возможность освоить гибкие методологии управления проектами и внедрить их в свою работу. Программа обучения охватывает все ключевые аспекты Agile, от теории до практического применения, а формат курса позволяет учиться в удобное время и получать обратную связь от экспертов. По окончании обучения студенты получают сертификат, который подтверждает их компетенции и помогает в развитии карьеры в сфере управления проектами, разработки программного обеспечения и продуктового менеджмента.