|
|
|
Формат обучения: Вебинар, видеоуроки
|
|
|
|
|
|
Стоимость: Платно
|
Краткое описание курса
Этот образовательный продукт от Skillbox под названием «Наставничество и управленческий коучинг» создан для менеджеров и руководящих специалистов, которые хотят не просто управлять, а по-настоящему развивать свои команды. Его цель — помочь вам превратиться в того лидера, за которым люди следуют с энтузиазмом. Программа нацелена на решение целого ряда задач, с которыми сталкивается каждый руководитель. Например, как мотивировать сотрудников, когда кажется, что все методы исчерпаны? Как собрать коллектив, который не просто работает вместе, а действительно эффективен как единое целое? Как правильно формулировать цели, чтобы они были понятны и достижимы для каждого члена команды? И, конечно, как справляться с неизбежными конфликтами и стрессом, не позволяя им разрушить рабочую атмосферу. За время обучения вы освоите инструменты менторства и коучинга, которые позволят вам построить внутри своей команды целостную систему наставничества. Вы научитесь разбираться в собственных эмоциях и управлять ими, а также эффективно бороться с профессиональным выгоранием — как своим, так и своих коллег. Занятия включают 240 видеоматериалов, созданных при участии экспертов, и состоят из 44 тематических блоков. Все это рассчитано на 5-месячный период, после которого вы сможете навсегда сохранить доступ к учебным материалам. Важно отметить, что этот курс был разработан совместно с «Билайн Университетом», что придает ему особую ценность. В рамках учебного процесса предусмотрена проверка практических заданий кураторами-практиками, а также возможность общаться с другими студентами в сообществе, что делает обучение живым и интерактивным.
Что вы получите после обучения, какие навыки разовьете
Особенности и преимущества курса «Наставничество и управленческий коучинг»
Этот образовательный модуль обладает целым рядом уникальных черт, которые делают его действительно ценным для специалистов в сфере управления. Главное преимущество — его практическая направленность и продуманная структура.
Совместная разработка с корпоративным университетом: Курс был создан при активном участии специалистов из «Билайн Университета». Это означает, что его содержание основано не только на теории, но и на реальном практическом опыте крупной компании. В процессе учебы вы познакомитесь с экспертами из этой структуры, которые поделятся своим богатым опытом и инсайтами. Это дает студентам уникальную возможность взглянуть на реальные бизнес-процессы изнутри.
Бессрочный доступ к контенту: Все 240 видеоматериалов и другие учебные ресурсы остаются с вами навсегда. Это позволяет возвращаться к ним в любой момент, чтобы освежить знания или изучить материал более глубоко, что особенно полезно в динамичной управленческой среде.
Гибкий формат обучения: Учебный процесс полностью онлайн, что позволяет каждому слушателю подстроить график под свой темп жизни. Вы можете смотреть видеоуроки в удобное для вас время и из любой точки мира.
Практические задания, приближенные к реальным задачам: Задания, которые вы будете выполнять, разработаны таким образом, чтобы максимально походить на те ситуации, с которыми вы столкнетесь в реальной работе. Это не просто теория, а отработка навыков, которые можно сразу применять на практике.
Экспертная поддержка кураторов: Вы не останетесь один на один с трудными задачами. Ваши работы будут проверять опытные кураторы, которые являются практикующими специалистами в своей области с внушительным стажем. Они предоставят подробный разбор ваших решений и дадут ценные рекомендации, что значительно ускоряет ваше профессиональное развитие.
Поддержка и общение в сообществе: Курс предлагает возможность общаться с единомышленниками в специальных чатах. Это создает дополнительный стимул для обучения, позволяет делиться опытом, обсуждать сложные моменты и находить полезные контакты.
Возможность налогового вычета: При определенных условиях студенты могут получить возврат части средств за обучение в размере 13%, что делает курс еще более доступным.
О профессии «Наставничество и управленческий коучинг»
Профессии наставника (ментора) и коуча стали невероятно востребованными в современном мире. Их часто путают, но разница между ними очень важна. Наставник (или ментор) — это опытный специалист, который уже прошел тот путь, по которому только начинает идти его подопечный. Он делится своими знаниями, жизненным и профессиональным опытом. Его задача — быть проводником, источником экспертных советов и полезных контактов. Наставник может рассказать, как он справился с похожей проблемой, предостеречь от ошибок и указать на самые эффективные пути решения. В некотором смысле, его можно сравнить с опытным капитаном, который ведет новичка по знакомым водам, делясь картой. Взаимодействие с наставником может быть структурировано, но часто носит характер неформальной помощи и поддержки.
С другой стороны, коуч — это специалист, который не дает готовых решений. Его главная задача — помочь человеку найти ответы внутри себя самого. Коуч не говорит, что делать, а задает правильные вопросы, которые стимулируют подопечного к размышлениям и поиску собственных, наиболее подходящих для него путей. Коучинг — это партнерский процесс, сфокусированный на настоящем и будущем, на раскрытии внутреннего потенциала и достижении конкретных целей. Это похоже на работу тренера, который помогает спортсмену выявить свои сильные стороны и разработать стратегию, которая приведет к победе, но сам тренер не выходит на поле. В рамках управленческого коучинга специалист работает с руководителями, помогая им развивать лидерские навыки, управлять командами и достигать корпоративных задач. Эта профессия требует глубокого понимания человеческой психологии, умения слушать, эмпатии и владения специальными техниками.
В рамках курса «Наставничество и управленческий коучинг» вы не только научитесь применять обе эти роли, но и понимать, когда какая из них наиболее уместна. Вы освоите навыки как менторства, так и коучинга, что позволит вам стать универсальным лидером, способным развивать своих сотрудников в любой ситуации.
Программа и формат обучения на курсе «Наставничество и управленческий коучинг»
Обучение на курсе построено на принципе максимальной эффективности и удобства. Оно длится пять месяцев и включает 44 содержательных модуля. Весь учебный процесс организован на специальной онлайн-платформе от Skillbox. Уроки представлены в формате видеоматериалов, записанных с ведущими экспертами. Вы можете смотреть их в любое время, в удобном для себя темпе. После каждой теоретической части вам предстоит выполнить практическое задание или пройти тест. Эти задания максимально приближены к реальным рабочим задачам, что позволяет сразу же закрепить полученные знания.
Программа курса очень обширна и затрагивает ключевые аспекты управленческой деятельности:
Наставничество и коучинг для руководителя: На этом этапе вы разберетесь в фундаментальных различиях между этими двумя подходами. Вы узнаете, как задавать вопросы, которые действительно помогают сотрудникам, как предоставлять конструктивную обратную связь, которая мотивирует, а не демотивирует. Вы также научитесь выстраивать полноценную и работающую систему наставничества внутри своей команды.
Создание плана профессионального развития (совместно с «Билайн Университетом»): Этот блок посвящен стратегическому планированию. Вы научитесь разрабатывать план развития как для себя, так и для каждого из своих подчиненных. Особенное внимание уделяется мотивационной обратной связи и управлению временем команды, чтобы каждый сотрудник работал максимально продуктивно, не выгорая.
Управление командами: Вы узнаете, как работать с уже сформированными коллективами и как создавать новые. Этот раздел поможет вам адаптировать внутренние процессы под текущие задачи бизнеса, правильно ставить цели и находить индивидуальный подход к мотивации каждого сотрудника.
Эмоциональный интеллект: В этом модуле вы погрузитесь в мир эмоций. Вы научитесь осознавать и управлять собственными чувствами, что является основой для предотвращения конфликтов и борьбы со стрессом и эмоциональным истощением.
Менеджер по обучению и развитию персонала: Этот блок даст вам понимание, как создавать и реализовывать программы корпоративного обучения. Вы научитесь оценивать их эффективность и понимать, какой эффект они оказывают на команду.
Стресс-менеджмент: Вы освоите эффективные методики для борьбы со стрессом и выгоранием, что позволит сохранить не только свою работоспособность, но и психологическое здоровье ваших коллег.
Управление конфликтами: Вы научитесь анализировать и эффективно разрешать конфликтные ситуации, которые возникают как на работе, так и в личной жизни, превращая их в точки роста, а не разрушения.
Чему вы научитесь
После прохождения курса «Наставничество и управленческий коучинг» вы получите обширный набор практических навыков и теоретических знаний, которые сможете сразу же применять в своей работе. Вот ключевые моменты, которые вы освоите:
Индивидуальный подход к мотивации: Вы сможете подбирать уникальный подход к каждому сотруднику и находить индивидуальные способы его стимулирования, чтобы команда работала с полной отдачей.
Формирование сильных команд: Вы научитесь видеть потенциал в людях и собирать из них эффективные команды, способные достигать поставленных целей. Вы станете тем лидером, за которым хочется следовать.
Правильная постановка задач: Вы освоите искусство формулирования задач, которые не только приводят к нужному результату, но и способствуют развитию профессиональных качеств сотрудников.
Предотвращение и разрешение конфликтов: Вы научитесь предотвращать напряженные ситуации в коллективе и выстраивать доверительные отношения, создавая здоровую рабочую атмосферу.
Борьба с выгоранием: Вы узнаете, как справляться со стрессом и эмоциональным истощением у себя и своих подчиненных, повышая устойчивость команды к сложным ситуациям.
Мастерство менторства и коучинга: Вы в совершенстве овладеете инструментами наставничества и коучинга, сможете вдохновлять людей, раскрывать их таланты и помогать им расти.
Навыки эффективного общения: Вы научитесь активно слушать, задавать сильные вопросы, поддерживать сотрудников в период перемен и давать обратную связь так, чтобы она была полезной и мотивирующей.
Построение системы наставничества: Вы сможете применять инструменты для персонального развития в своей работе и внедрять полноценную систему наставничества в своей команде.
Стратегическое планирование развития: Вы сможете разработать четкий план развития как для себя, так и для каждого члена своего коллектива.
Управление временем команды: Вы освоите техники управления временем, которые помогут избежать перегрузок и выгорания, а также сможете более эффективно распределять ресурсы команды.
Создание программ корпоративного обучения: Вы получите навыки для разработки и оценки обучающих программ, которые помогут вашему коллективу развиваться.
Для кого подойдёт курс «Наставничество и управленческий коучинг»
Этот образовательный модуль будет полезен широкому кругу специалистов, которые хотят выйти на новый уровень в своей профессиональной деятельности. Программа подойдет всем, кто сталкивается с управлением людьми и хочет делать это более осознанно и эффективно.
Для начинающих и опытных руководителей: Если вы недавно заняли руководящую позицию или уже давно управляете командой, но хотите обновить свои подходы и освоить новые инструменты, этот курс для вас. Он поможет вам стать более эффективным, авторитетным и вдохновляющим лидером.
Для тех, кто сталкивается с проблемами мотивации: Если вы замечаете, что вашим сотрудникам не хватает энтузиазма, и стандартные методы уже не работают, программа даст вам новые подходы и инструменты, которые позволят вернуть команде мотивацию и вовлеченность.
Для тех, кто не может сформировать сильный коллектив: Если вы испытываете трудности с подбором людей или сплочением уже существующей команды, курс поможет вам разобраться в психологии коллектива, научит видеть потенциал сотрудников и грамотно распределять роли.
Для тех, кто работает в условиях стресса и конфликтов: Если в вашей команде часто возникают напряженные ситуации и рабочая атмосфера оставляет желать лучшего, вы научитесь предотвращать конфликты, управлять ими и превращать их в точки роста.
Для тех, кто хочет внедрить коучинговый подход: Если вы видите, что традиционные методы управления устарели и хотите внедрить в свою работу более современные и человекоцентричные подходы, этот курс предоставит вам все необходимые знания и техники.
Как проходит обучение на курсе «Наставничество и управленческий коучинг»
Учебный процесс на платформе Skillbox продуман до мелочей, чтобы каждый студент мог получить максимум пользы. Вот как это работает.
Знакомство с платформой: Сразу после приобретения курса вам открывается доступ к учебной платформе — собственной разработке Skillbox. Вам предоставляются все видеоматериалы, практические задания и возможность общаться с наставниками и одногруппниками. Вы можете начинать обучение в любое удобное время.
Изучение теоретического материала: Обучение строится на видеоуроках, созданных опытными специалистами. Длительность видео разная, что позволяет легко усваивать информацию. Доступ к этим материалам остается с вами навсегда, так что вы сможете пересматривать их в любое время.
Выполнение практических заданий: После каждой порции теории вам нужно будет выполнить практическую работу или пройти тест. Все задания максимально приближены к реальным рабочим задачам, чтобы вы могли сразу же отработать полученные навыки. Эти проекты можно будет добавить в свое профессиональное портфолио.
Экспертная обратная связь: Важным элементом обучения является проверка ваших заданий кураторами. Это не просто специалисты, а настоящие эксперты с многолетним опытом работы в индустрии. Они подробно разбирают ваши проекты, дают полезные комментарии и советы, и помогают, если вы столкнулись с трудностями. Общение с кураторами происходит прямо на платформе.
Общение с единомышленниками: Вы получаете доступ к учебному сообществу в специальных чатах, что позволяет обмениваться опытом, обсуждать учебный материал и находить ответы на вопросы вместе с другими студентами. Это создает атмосферу живого общения и взаимной поддержки.
Дополнительные удобства: Обучаться можно не только с компьютера, но и с телефона, благодаря мобильной версии платформы. Все учебные материалы и чат в Telegram остаются доступными для вас бессрочно. Вам также будет оказываться техническая поддержка, если возникнут какие-либо сложности с платформой.
Характеристики курса: Наставничество и управленческий коучинг
| Длительность | 5 месяцев |
|---|---|
| Уровень сложности | Начальный, средний |
| Формат обучения | Вебинар, видеоуроки |
| Трудоустройство | Нет |
| Стажировка | Нет |
| Сертификат | Есть |
| Рассрочка | Есть |
| Стоимость | Платно |
Отзывы о курсе: Наставничество и управленческий коучинг 8
-
ДДмитрий Оценка курса 5.03 Ноября, 2024Задумался об управленческом коучинге после того, как в команде начались проблемы с мотивацией сотрудников. Решил пройти курс в Скиллбоксе, и сейчас понимаю, что это было правильное решение. Понравилось, что темы расписаны наглядно и подробно. Много внимания уделено психологическим аспектам работы с людьми, что очень ценно. Техники активного слушания, выявления истинных мотивов и работы с целями открыли для меня совершенно новый мир. Отдельное спасибо за примеры из реальной жизни — именно они помогают понять, как использовать инструменты в конкретных ситуациях.
- Плюсы курса
- Отличная теория, реальные примеры, современный подход к управлению
- Минусы курса
- Локально есть повторяющаяся информация, которая утомляет
-
ЕЕкатерина Оценка курса 5.010 Сентября, 2024Когда я начала курс "Наставничество и управленческий коучинг" в Скиллбоксе, я была настроена скептически. Считала, что это будет очередное обучение с общими рекомендациями, но реальность оказалась другой. Многое изменилось уже после первых занятий: коучинговый подход в управлении мне открыл глаза на альтернативные способы выстраивания взаимодействия с командой. Особенно понравился модуль про работу с демотивированными сотрудниками. Сейчас я заметила, что стала увереннее в решении конфликтных ситуаций. Благодаря домашним заданиям полученные навыки закрепляются, и это даёт уверенность в практическом применении.
- Плюсы курса
- Интересные примеры, фокус на практику, поддержка преподавателей
- Минусы курса
- Длительное ожидание обратной связи по некоторым заданиям
-
ИИван Оценка курса 4.023 Июля, 2024Проходить курс в Скиллбоксе я начал из-за необходимости развивать навыки работы с подчинёнными. В предыдущих проектах часто сталкивался с ситуациями, когда чувствовал себя неуверенно как наставник. Курс помогает закрыть эти пробелы. Особенно заинтересовал блок про техники постановки целей и развитие ответственности у сотрудников. Понравилось, что каждый модуль сопровождается заданиями, которые действительно проверяют, как усвоен материал. Кураторы всегда готовы помочь, и это очень мотивирует двигаться дальше. Теперь я увереннее в своей роли лидера и надеюсь на дальнейшее развитие.
- Плюсы курса
- Грамотная структура курса, доступная подача, практическая направленность
- Минусы курса
- Обратная связь могла бы быть оперативнее, чем она есть сейчас
-
ППавел Оценка курса 5.021 Мая, 2024Я выбрал курс в Скиллбоксе, потому что давно искал программу, которая помогла бы мне развить лидерские качества. Работаю в сфере IT, и у нас часто встречаются случаи, когда сотрудникам нужна поддержка и правильный вектор развития. Обучение проходит в формате видеолекций и практических заданий, что идеально для моего плотного графика. Запомнился модуль про активное слушание и техники создания мотивирующих вопросов — оказалось, что это мощный инструмент для работы с командой. Понравилось, что материалы курса сопровождаются понятными схемами и примерами из практики. Постепенно начинаю использовать полученные знания и вижу, как это улучшает рабочую атмосферу.
- Плюсы курса
- Хорошая организация материала, полезные техники, возможность учиться в удобное время
- Минусы курса
- Порой лекции кажутся слишком поверхностными для опытных менеджеров
-
ННаталья Оценка курса 5.013 Марта, 2024Долго сомневалась, стоит ли начинать курс "Наставничество и управленческий коучинг" в Скиллбоксе, но всё же решилась, когда получила новую руководящую позицию. Основной причиной стал мой страх, что не справлюсь с управлением командой, не зная современных подходов. Уроки построены так, что даже новичкам в теме наставничества легко включиться. Большой плюс в том, что можно учиться в своём темпе. Полюбились практические задания, в которых нужно анализировать реальные ситуации из бизнеса. Это помогает сразу же применять теорию. Мне особенно помогли упражнения по развитию эмпатии и выстраиванию доверительных отношений с подчинёнными.
- Плюсы курса
- Гибкий график обучения, практико-ориентированный подход, поддержка со стороны экспертов
- Минусы курса
- Хотелось бы более интерактивных форматов для тренировки навыков
-
ООльга Оценка курса 4.04 Января, 2024Решение записаться на курс от Скиллбокса пришло ко мне после того, как я осознала, что мой стиль управления устарел. Хотелось найти подходы, которые мотивируют сотрудников и вдохновляют на развитие. Уроки легко интегрировать в загруженный график, и это большой плюс. Интереснее всего был раздел про работу с обратной связью, где разобрали разные способы её подачи. Обучение организовано так, что даже сложные темы объясняются просто и доступно. Уже начинаю видеть прогресс в общении с подчинёнными и понимаю, что коучинг — это отличный инструмент.
- Плюсы курса
- Удобный формат, простая подача, полезные навыки в работе с людьми
- Минусы курса
- Иногда недостаточно глубокий разбор конкретных кейсов
-
ССергей Оценка курса 5.016 Ноября, 2023Когда я начал курс "Наставничество и управленческий коучинг" в Скиллбоксе, ожидал получить стандартные знания по управлению, но был приятно удивлён. Стартовал, потому что в своей должности мне не хватало навыков грамотного ведения сотрудников и понимания их мотивов. Обучение идёт постепенно, темы раскрываются чётко и понятно, а подход к коучингу сразу привлек. Интересно, что на курсе учат не только развивать сотрудников, но и заботиться об их эмоциональном состоянии, что для меня стало откровением. Материал воспринимается легко благодаря множеству примеров, и сейчас я стараюсь применять техники коучинга в повседневной работе.
- Плюсы курса
- Понятное изложение, ценные практические советы, поддержка кураторов.
- Минусы курса
- Местами ощущается нехватка углублённого разбора на конкретных кейсах
-
ААнна Оценка курса 5.019 Сентября, 2023Курс "Наставничество и управленческий коучинг" от школы Скиллбокс я выбрала, когда поняла, что для моего роста в компании нужны новые инструменты для работы с командой. До этого опыта наставничества у меня было немного, и мне хотелось больше понять, как мотивировать сотрудников и развивать их потенциал. Обучение началось активно: структура курса хорошо продумана, теорию сразу подкрепляют практическими заданиями. Понравилось, что преподаватели делятся реальными кейсами из жизни, которые легко применить в работе. Особенно запомнились блоки по управлению сложными ситуациями в коллективе и методы коучинговых вопросов. Вижу уже первые результаты в своей практике и с нетерпением жду следующих модулей.
- Плюсы курса
- Удобная подача материала, много практики, применимость на рабочем месте
- Минусы курса
- Некоторые лекции хотелось бы видеть более подробно раскрытыми
-
Еще не было вопросов
Формат обучения: Вебинар, видеоуроки
Стоимость: Платно